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为什么越来越多的股权激励以失败告终?

时间:2022年06月29日 9:16:08来源:投稿浏览:263次
[导读] 企业为上市而上市,为融资而融资,企业发展根本就没有愿景规划,有些企业员工持有的股权实际上变成了企业债。股东结构复杂,现金流不足或不稳定,产品市场不定位,销售环节弱,各部门管理环节差或及差,导致企业股权变废...


企业为上市而上市,为融资而融资,企业发展根本就没有愿景规划,有些企业员工持有的股权实际上变成了企业债。

股东结构复杂,现金流不足或不稳定,产品市场不定位,销售环节弱,各部门管理环节差或及差,

导致企业股权变废纸的因素很多。


为什么越来越多的股权激励以失败告终?

我是谦秋说,一位十五年以上投资经历的价值投资者。对于三年翻倍股的挖掘,比较有经验。善于中长线投资。

这个问题,我来试着回答,希望能给你一些参考。股权激励本意是是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。说白了是给核心人才的金手铐。对于二级市场的小股东来说,也是增强持有公司股票的信心。因为未来公司的业绩有保障,核心人才的股权激励才会行权。而管理层也非常有动力去做大做强公司的销售额,提高净利润水平。从而能带动二级市场上市公司的估值水平。股价涨起来了,股权激励的潜在收益变大,对于管理层来说也是超级大的动力之源。

那为啥股权激励蛮多是无疾而终。主要是有以下几个原因造成的:第一,上市公司的股价远远低于约定行权价,如果管理层行权的话,还不如二级市场直接买入。一方面行权买入还有锁定期,另一方面,他们行权的资金也有可能是借贷,或者短期融资而来。并没有长期持有的愿景。谁都不傻,明明是吃亏还买入。第二,公司在约定的时间里,股权激励的标准并未达成,毕竟公司的经营要受宏观经济,行业景气度,公司竞争力等等因素的影响。达不到目标也是很正常的。

第三,管理人员在股权激励期间离职,哪怕公司的股价在二级市场远远超过行权价,离职的员工也不符合激励标准,只能视为自动放弃。股票被公司回收或者注销。

总之,股权激励利大于弊,对于上市公司员工,股东,社会影响都是正面的。毕竟谁都不希望死气沉沉的上市公司。员工干劲足,对于各方面都是利好消息。

投资有风险,投机更谨慎。我是谦秋说,谈股论经,只说我懂得。欢迎朋友们关注,转载,点赞 !!


股权激励以失败告终,不是天灾而是人祸!

我们现在谈到的很多股权激励,已经脱离了中国传统经商文化传承下来的激励内涵,而是受现代企业管理制度和资本运作的影响而产生的。

股权激励有没有成功的案例和典型?绝对有,你看上市公司和即将上市的公司,有一部分人拿着激励股逐渐成为了财务自由的幸运儿,证监会对拟上市公司是有相关要求的,企业高管、核心骨干和员工是可以通过购买原始股、绩效股获得一部分股东权益,这是为了保持上市公司经营的稳定性和持久性,能够走到这一步的持股人真的十分幸运,可惜绝大部分的股权激励经历者不到到这一天。

为什么要给你股权激励?我相信所有的初衷都一定是美好的,不要去妄自揣测,但是现实就是现实,血淋淋!

1. 给你股权是因为我现在需要你出力,但是不想给你钱!工资不想加、奖金不想给!

2. 给你股权是因为我想要你手里的钱!

3. 给你股权是因为我需要你听话,怎么折腾你都不许离开!

4. 给你股权是因为你只可能是小小小的股东,只有出资干活的权力,没有话语权、参与权!

5. 给你股权是因为我想让所有人都知道我是个大方的老板

6. 给你股权是因为就算今后股权能变现,花的也不是我的钱

是不是有点不好听,那就说点好听的:

1. 给你股权是为了让你和我共同发财,等到公司上市1块钱变50,咱们一起实现财务自由

2. 给你股权是因为我看中你,你是公司骨干

3. 给你股权是我对你好

4. 给你股权是让你明白,咱都是自己人,我是你老板

5. 给你股权是为了让你当法人,多风光啊

股权激励如果有上面的任何一条,或者你感觉到有任何一条,就不是真的激励,可能你掉进去一个打着股权名义的“局”,别当副局长啊!


股权激励成功取决于两个条件,1激励制度公正且完善2公司盈利3老板心善。具备这三者,太难了。


是因为不切和实际,应该和企业的发展相提并论。


常见的情况有,公司没有做股权激励还行,一旦做股权激励,马上就走下坡路

原因有很多大致分为三类:

1.老板问题。有些老板格局很小,胸怀很小,一方面就学了几天的股权激励课程,然后就给自己的企业做激励,可以想象失败的概率非常高。

2.培训问题。市面上大多数的培训都是营销式培训,也就是说真正能落地的就比较少,想通过这种课程学习股权激励,本身很难。

3.公司问题。其实有很多公司是不太适合股权激励,比如,我们的公司还很小的情况下,此时需要的是给钱,给现金,给精神激励,而不是股权,即使给股权,操作起来也很难。还有行业,行业的不同,需求也不同。


股权对于没有公司管理权的小股东就是扯蛋,而且象阜新橡胶集团公司原董事长孟凡有这种资本运作的成功者,会通过股权转移和抵押公司资产的形式掏空公司,象国企阜新橡胶集团公司通过贷款无法到期偿还,然后以让银行拍卖公司赖以生存的资产,比如土地,他只用自己控制的公司以低价买回土地,上面盖的场房就变成了空中楼阁,阜新橡胶集团公司的土地厂房设备等就是通过银行强制拍卖,由原阜新橡胶集团公司全体职工入股的阜新同泰科技有限公司买回,再同孟凡有个人股东投资给阜新环宇橡胶集团公司的,现在孟凡有通过股权变更,又把最赚钱的阜新同泰科技有限公司的全资子公司阜新汇金房地产有限公司转移走,再通过环宇橡胶集团贷款抵押再掏空阜新环宇橡胶集团,现在阜新环宇橡胶集团又被运作成为了下一个阜新橡胶集团了,濒临倒闭,孟凡有就是如此坑害国家和职工,通过资本运作成为富豪的


如员工需在企业干满多少年,或完成特定的目标才予以激励,当被激励的人员满足激励条件时,即可成为公司的股东,从而享有股东权利。

那么这时候我们需要关注的就是真正获利人,到他们手上到底有些什么,企业往往在为员工画饼,却没有到手上实质性的东西,这个时候,你是否激励,对员工来说毫无意义。

其次,设置股权激励的企业往往为中小型企业,在激励过程中企业的经营与股权很容易发生巨大的变化,这是导致股权激励没有彻底执行的重要原因。


股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。一般情况下都是附带条件的激励,如员工需在企业干满多少年,或完成特定的目标才予以激励,当被激励的人员满足激励条件时,即可成为公司的股东,从而享有股东权利。

那么这时候我们需要关注的就是真正获利人,到他们手上到底有些什么,企业往往在为员工画饼,却没有到手上实质性的东西,这个时候,你是否激励,对员工来说毫无意义。

其次,设置股权激励的企业往往为中小型企业,在激励过程中企业的经营与股权很容易发生巨大的变化,这是导致股权激励没有彻底执行的重要原因。


股权激励成功与否主要在于公司在运行过程中是否能按照预期目标走下去,理论上如果能达到预期的结果,该项股权激励都会得以实行。但是往往很多创业型公司都半途而废倒闭了。所以股权激励能否成功在于公司能否持续经营和持续盈利

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